Η TACTICS Consulting παρέχει ολοκληρωμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες για τους ΟΤΑ και το ευρύτερο Δημόσιο.
Συνδυάζουμε στρατηγική σκέψη με πρακτική εφαρμογή, προσφέροντας λύσεις που μετατρέπονται σε πραγματικά αποτελέσματα. Συνεργαζόμαστε με Δήμους, Περιφέρειες και Δημόσιους Οργανισμούς, υποστηρίζοντας κρίσιμους τομείς λειτουργίας και λήψης αποφάσεων.
Οργανωτικές Μελέτες & Αξιολόγηση Δομών
Σχεδιασμός και αναθεώρηση ΟΕΥ, αξιολόγηση δομών, αναδιοργάνωση υπηρεσιών, βελτίωση διαδικασιών.
👉 Με το TACTUS αναλύουμε τις οργανωτικές δυναμικές, ώστε οι αλλαγές να έχουν ουσιαστικό και μετρήσιμο αντίκτυπο.
Στρατηγικά & Επιχειρησιακά Σχέδια
Ανάπτυξη και υλοποίηση επιχειρησιακών/αναπτυξιακών προγραμμάτων σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Εσωτερικός Έλεγχος & Compliance
Μηχανισμοί ελέγχου, αξιολόγηση διαδικασιών και συμμόρφωση με τον ν. 5056/2023, με πιστοποιημένη μεθοδολογία (CIA, CICA, ISO).
👉 Το TACTUS προσθέτει διάσταση «ανθρώπινων παραγόντων» στον έλεγχο, αποκαλύπτοντας τις πραγματικές πηγές κινδύνου και αντίστασης.
Διαχείριση Χρηματοδοτικών Εργαλείων
Προετοιμασία, υποβολή και παρακολούθηση έργων σε ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης, Πράσινο Ταμείο και λοιπά εθνικά ή ευρωπαϊκά προγράμματα.
Αναπτυξιακά Έργα & Βιώσιμη Ανάπτυξη
Σχεδιασμός και υποστήριξη σε έργα βιωσιμότητας, ενεργειακής απόδοσης, ψηφιακού μετασχηματισμού και Smart Cities.
Public Policy Advisory
Συμβουλευτική στη χάραξη δημόσιων πολιτικών.
👉 Με το TACTUS χαρτογραφούμε δυνάμεις, αντιπάλους και κοινωνικές δυναμικές, δίνοντας στρατηγικό πλεονέκτημα σε ηγέτες και οργανισμούς.
Διαχείριση Κρίσεων & Risk Management
Υποστήριξη σε κρίσιμες καταστάσεις (φυσικές καταστροφές, οικονομικές πιέσεις, πολιτικά ρίσκα) και σχεδιασμός πολιτικής προστασίας με στρατηγικά εργαλεία πρόληψης και αντιμετώπισης.
Το TACTUS στον Δημόσιο Τομέα
Το TACTUS είναι ο στρατηγικός μας σύμμαχος για ΟΤΑ και δημόσιους οργανισμούς: αποκαλύπτει δυνάμεις, ισορροπίες και ανθρώπινες δυναμικές που καθορίζουν αποφάσεις.
👉 Μάθετε περισσότερα για το TACTUS
Ενδεικτικά Project & Εμπειρία
Τι ζητήθηκε: Εκπόνηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου Χαλκιδέων για την περίοδο 2024–2028, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΥΠΕΣ, με έμφαση στη στρατηγική ανάπτυξη, στην επιχειρησιακή οργάνωση και στη συμμετοχικότητα.
Τι κάναμε: Πραγματοποιήσαμε πλήρη αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, ανάλυση πληθυσμιακών, κοινωνικών και οικονομικών δεδομένων. Σχεδιάσαμε SWOT/TOWS ανάλυση, ορίσαμε στρατηγικούς και επιχειρησιακούς στόχους, αναπτύξαμε δείκτες απόδοσης (KPIs) και χρονοδιάγραμμα δράσεων. Εφαρμόσαμε τη μεθοδολογία VI.MI.S.O.S.T.A.C. και το εργαλείο TACTUS για την αξιολόγηση οργανωτικών δυναμικών. Υποστηρίξαμε τον Δήμο στη διαβούλευση με φορείς και πολίτες και ετοιμάσαμε τον τελικό φάκελο προς έγκριση.
Αποτέλεσμα: Εγκρίθηκε και υιοθετήθηκε από τα αρμόδια όργανα του Δήμου ένα ολοκληρωμένο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, το οποίο λειτουργεί ως στρατηγικό και επιχειρησιακό πλαίσιο για την ανάπτυξη της περιοχής και τη βελτίωση της διοικητικής λειτουργίας του Δήμου.
Σχετικές υπηρεσίες: Οργανωτικές Μελέτες & Αξιολόγηση Δομών · Στρατηγικά & Επιχειρησιακά Σχέδια · Συμμετοχικές Διαδικασίες
Τι ζητήθηκε: Αξιολόγηση διαδικασιών, έλεγχος συστημάτων διακυβέρνησης και υποστήριξη στην εφαρμογή του ν. 5056/2023 για την οργάνωση και συμμόρφωση των Δήμων.
Τι κάναμε: Πραγματοποιήσαμε αναλυτικό εσωτερικό έλεγχο με έμφαση στη διοικητική οργάνωση, στη διαχείριση οικονομικών και στη διαφάνεια. Χαρτογραφήσαμε κινδύνους και προτείναμε βελτιώσεις σε επίπεδο διαδικασιών και μηχανισμών ελέγχου. Παρουσιάσαμε αναλυτική έκθεση προς τα αρμόδια όργανα με συγκεκριμένες προτάσεις συμμόρφωσης και ενίσχυσης της αποτελεσματικότητας.
Αποτέλεσμα: Οι Δήμοι απέκτησαν επίσημη έκθεση εσωτερικού ελέγχου, με σαφές πλάνο βελτίωσης και συμμόρφωσης, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της διοικητικής τους λειτουργίας και της αξιοπιστίας τους απέναντι σε ελεγκτικούς φορείς και πολίτες.
Σχετικές υπηρεσίες: Εσωτερικός Έλεγχος & Compliance · Οργανωτικές Μελέτες · Διαφάνεια & Λογοδοσία
Τι ζητήθηκε: Εκπόνηση μελέτης αξιολόγησης των υφιστάμενων δομών του Δήμου Νοτίου Πηλίου και αναδιοργάνωση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ), σύμφωνα με τις ανάγκες λειτουργίας και τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας.
Τι κάναμε: Αποτυπώσαμε αναλυτικά την υφιστάμενη οργανωτική δομή, τις αρμοδιότητες και τα κενά στελέχωσης. Διενεργήσαμε συνεντεύξεις και συλλογή δεδομένων από τις υπηρεσίες του Δήμου, αναλύσαμε την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών και εντοπίσαμε επικαλύψεις και αδυναμίες. Προτείναμε νέο ΟΕΥ με σαφή κατανομή αρμοδιοτήτων, περιγράμματα θέσεων εργασίας και βελτιωμένο πλαίσιο στελέχωσης.
Αποτέλεσμα: Ο Δήμος απέκτησε επικαιροποιημένο ΟΕΥ, λειτουργικό ψηφιακό οργανόγραμμα και προτάσεις για ορθολογική στελέχωση, που βελτιώνουν την καθημερινή λειτουργία και ενισχύουν τη διαφάνεια και την αποδοτικότητα των υπηρεσιών του.
Σχετικές υπηρεσίες: Οργανωτικές Μελέτες & Αξιολόγηση Δομών · Σχεδιασμός ΟΕΥ · Ψηφιακό Οργανόγραμμα
Ενδεικτικό Έργο: Τακτοποίηση εκκρεμοτήτων κληροδοτημάτων Δήμου Χαλκιδέων
Τι ζητήθηκε: Ολοκληρωμένη απογραφή και τακτοποίηση των κληροδοτημάτων του Δήμου Χαλκιδέων (15 συνολικά), με επίλυση λογιστικών, φορολογικών και διοικητικών εκκρεμοτήτων, σύννομη αποδοχή κληρονομιών, καταχώριση ιδιοκτησιών στο Εθνικό Κτηματολόγιο και προσαρμογή στον «Κώδικα Κοινωφελών Περιουσιών και Σχολαζουσών Κληρονομιών», λόγω έλλειψης εσωτερικών πόρων και πολυπλοκότητας διαδικασιών.
Τι κάναμε: Πλήρη απογραφή/καταγραφή κάθε κληροδοτήματος, εργαλεία αποτύπωσης και συνοπτική αποτίμηση λειτουργιών και εκκρεμοτήτων. Έλεγχος χρεών και σύνταξη απολογισμών, προϋπολογισμών και ισολογισμών ανά κληροδότημα, χρησιμοποιώντας τυποποιημένα εργαλεία ελέγχου και τεκμηρίωσης. Νομικό-διοικητικό έλεγχο συμμόρφωσης, προετοιμασία πράξεων αποδοχής κληρονομίας, υποστήριξη καταχώρισης ιδιοκτησιών στο Κτηματολόγιο και σύνταξη έκθεσης διοικητικών, φορολογικών, οικονομικών και νομικών εκκρεμοτήτων, με σαφείς προτεραιότητες και χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.
Αποτέλεσμα: Ολοκληρωμένος φάκελος τακτοποίησης για τα 15 κληροδοτήματα, με επικαιροποιημένη απογραφή, οικονομικές καταστάσεις ανά μονάδα, πράξεις και διαδικασίες αποδοχής κληρονομίας, τεχνικά/νομικά βήματα για κτηματολογικές δηλώσεις και ενιαία έκθεση συμμόρφωσης. Σαφές σχέδιο ενεργειών και παρακολούθησης, μειώνοντας τον λειτουργικό και νομικό κίνδυνο και επιταχύνοντας τη δυνατότητα αξιοποίησης των κοινωφελών περιουσιών.
Σχετικές υπηρεσίες: Εσωτερικός Έλεγχος & Compliance · Διαχείριση Δημοτικής Περιουσίας · Οικονομικές Καταστάσεις & Προϋπολογισμοί · Νομική-Διοικητική Τακτοποίηση Κληροδοτημάτων
Τι ζητήθηκε: Αξιολόγηση διαδικασιών, έλεγχος συστημάτων διακυβέρνησης και υποστήριξη στην εφαρμογή του ν. 5056/2023 για την οργάνωση και συμμόρφωση των Δήμων.
Τι κάναμε: Πραγματοποιήσαμε αναλυτικό εσωτερικό έλεγχο με έμφαση στη διοικητική οργάνωση, στη διαχείριση οικονομικών και στη διαφάνεια. Χαρτογραφήσαμε κινδύνους και προτείναμε βελτιώσεις σε επίπεδο διαδικασιών και μηχανισμών ελέγχου. Παρουσιάσαμε αναλυτική έκθεση προς τα αρμόδια όργανα με συγκεκριμένες προτάσεις συμμόρφωσης και ενίσχυσης της αποτελεσματικότητας.
Αποτέλεσμα: Οι Δήμοι απέκτησαν επίσημη έκθεση εσωτερικού ελέγχου, με σαφές πλάνο βελτίωσης και συμμόρφωσης, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της διοικητικής τους λειτουργίας και της αξιοπιστίας τους απέναντι σε ελεγκτικούς φορείς και πολίτες.
Σχετικές υπηρεσίες: Εσωτερικός Έλεγχος & Compliance · Οργανωτικές Μελέτες · Διαφάνεια & Λογοδοσία
Τι ζητήθηκε: Εκπόνηση μελέτης αξιολόγησης των υφιστάμενων δομών του Δήμου Νοτίου Πηλίου και αναδιοργάνωση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ), σύμφωνα με τις ανάγκες λειτουργίας και τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας.
Τι κάναμε: Αποτυπώσαμε αναλυτικά την υφιστάμενη οργανωτική δομή, τις αρμοδιότητες και τα κενά στελέχωσης. Διενεργήσαμε συνεντεύξεις και συλλογή δεδομένων από τις υπηρεσίες του Δήμου, αναλύσαμε την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών και εντοπίσαμε επικαλύψεις και αδυναμίες. Προτείναμε νέο ΟΕΥ με σαφή κατανομή αρμοδιοτήτων, περιγράμματα θέσεων εργασίας και βελτιωμένο πλαίσιο στελέχωσης.
Αποτέλεσμα: Ο Δήμος απέκτησε επικαιροποιημένο ΟΕΥ, λειτουργικό ψηφιακό οργανόγραμμα και προτάσεις για ορθολογική στελέχωση, που βελτιώνουν την καθημερινή λειτουργία και ενισχύουν τη διαφάνεια και την αποδοτικότητα των υπηρεσιών του.
Σχετικές υπηρεσίες: Οργανωτικές Μελέτες & Αξιολόγηση Δομών · Σχεδιασμός ΟΕΥ · Ψηφιακό Οργανόγραμμα