Υπηρεσίες για Επιχειρήσεις

Η TACTICS Consulting υποστηρίζει επιχειρήσεις να αναδιοργανωθούν, να βελτιώσουν τη λειτουργία τους και να αναπτυχθούν σε ανταγωνιστικά περιβάλλοντα.
Συνδυάζουμε τεχνοκρατική γνώση με στρατηγική ανάλυση και ψυχολογική κατανόηση, ώστε να δίνουμε λύσεις που έχουν πραγματικό και μετρήσιμο αντίκτυπο.

Ενότητες Υπηρεσιών

🟩 TACTUS για Επιχειρήσεις: Το TACTUS είναι το εργαλείο που δίνει στις επιχειρήσεις καθαρή εικόνα για ανταγωνιστές, εσωτερικές ισορροπίες και δυναμικές της αγοράς.
👉 Με το TACTUS δημιουργούμε power maps, προετοιμάζουμε στρατηγικές διαπραγματεύσεων (negotiation warrooms) και εντοπίζουμε τις αόρατες δυνάμεις που καθορίζουν τα αποτελέσματα.
Μάθετε περισσότερα για το TACTUS

🔷 Αναδιοργάνωση & Διοικητική Οργάνωση: Αποτύπωση και ανασχεδιασμός διαδικασιών, δημιουργία σαφούς δομής, βελτίωση ροών εργασίας και ευθυγράμμιση με στόχους.
👉 Με το TACTUS εντοπίζουμε αόρατα εμπόδια και δυναμικές ομάδων που καθορίζουν την επιτυχία της αναδιοργάνωσης.

🔶 KPI, Dashboards & Reporting: Σχεδιασμός και υλοποίηση συστημάτων μέτρησης απόδοσης, δημιουργία dashboards και αναφορών που δίνουν στον μάνατζερ πλήρη εικόνα.

🟠 Διαπραγματεύσεις & Επίλυση Συγκρούσεων: Ανάληψη ή υποστήριξη στρατηγικών διαπραγματεύσεων, σε εσωτερικό ή εξωτερικό επίπεδο (προμηθευτές, συνεργάτες, επενδυτές, ομάδες).
👉 Χρησιμοποιούμε τα εργαλεία του TACTUS (power mapping, narrative analysis, command sessions) για να διαμορφώνουμε win-win εκβάσεις και να μειώνουμε το ρίσκο αντιπαράθεσης.

🟣 Compliance & Εσωτερικός Έλεγχος: Διαχείριση ρίσκων, εσωτερικός έλεγχος, πολιτικές συμμόρφωσης, φορολογικός και κανονιστικός έλεγχος.
👉 Το TACTUS αποκαλύπτει τις πραγματικές πηγές κινδύνου μέσα σε οργανισμούς και διευκολύνει την έγκαιρη αντιμετώπισή τους.

🟤 Project Delivery & PMO: Σχεδιασμός και διαχείριση έργων, από την ιδέα έως την παράδοση. Δημιουργία Project Management Office (PMO) και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών.

⚫ Στρατηγική Ανάπτυξης & Business Planning: Καθορισμός στρατηγικής, ανάπτυξη νέων αγορών, μελέτες βιωσιμότητας, υποστήριξη σε επενδύσεις και νέες συνεργασίες.
👉 Με το TACTUS αποκτάτε στρατηγικό πλεονέκτημα στην αγορά, προβλέποντας κινήσεις ανταγωνιστών και αξιολογώντας δίκτυα επιρροής.

Ενδεικτικά Project & Εμπειρία

Τι ζητήθηκε: Η εταιρεία M.A.P.P. Friggostar Holding ζήτησε την εκπόνηση μιας στρατηγικής μελέτης για την αποτύπωση των εσωτερικών και εξωτερικών δυναμικών επιρροής που επηρεάζουν τη λειτουργία και την ανάπτυξη του Ομίλου στην Ελλάδα. Στόχος ήταν η κατανόηση του θεσμικού, επιχειρησιακού και διαπροσωπικού περιβάλλοντος που καθορίζει τις αποφάσεις σε έργα, συνεργασίες και επενδύσεις.

Τι κάναμε: Εφαρμόσαμε τη μεθοδολογία TACTUS σε τρεις διαδοχικές φάσεις:
(1) Stakeholder Identification & Kick-off
(2) Interviews & Desk Research
(3) Power Mapping & Validation

Αποτέλεσμα: Η διοίκηση της Friggostar απέκτησε μια καθαρή εικόνα των εσωτερικών και εξωτερικών ισορροπιών που επηρεάζουν κρίσιμες αποφάσεις, με χαρτογράφηση επιρροών, ιεραρχιών και πιθανών σημείων αντίστασης.
Το έργο ολοκληρώθηκε με πλήρη εμπιστευτικότητα και παράδοση όλων των παραδοτέων σε μορφή TACTUS Power Map και Executive Brief.

Official context: M.A.P.P. Friggostar Holding CY LTD – Strategic Advisory Partnership
(TACTICS confidential engagement – Athens & Nicosia, November 2025 – January 2026)

Τι ζητήθηκε: Εμπιστευτική αποστολή για τη διερεύνηση μεταφοράς επενδυτικού χαρτοφυλακίου ύψους 30 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ από το Hong Kong στην Ινδία, με στόχο την αξιολόγηση δυνατοτήτων εγκατάστασης και ανάπτυξης νέας επενδυτικής βάσης στην ευρύτερη περιοχή του Νέου Δελχί. Το αντικείμενο περιλάμβανε ανάλυση θεσμικού και επενδυτικού πλαισίου, κυβερνητικών κινήτρων, υποδομών και προοπτικών αγοράς ακινήτων για βιομηχανική και μικτή ανάπτυξη.

Τι κάναμε: Πραγματοποιήσαμε επιτόπια και γραφειακή έρευνα με τρεις θεματικούς άξονες:
(α) Regulatory & Incentive Framework: αποτύπωση πολιτικών FDI, φορολογικών και επενδυτικών κινήτρων, καθώς και πρωτοβουλιών για βιομηχανικούς διαδρόμους·
(β) Infrastructure & Site Assessment: αξιολόγηση προτεινόμενων περιοχών κοντά στο Νέο Δελχί με βάση τη συνδεσιμότητα, τις δημόσιες υποδομές και τις παρεχόμενες υπηρεσίες·
(γ) Property & Construction Opportunities: διερεύνηση ευκαιριών για απόκτηση ή ανάπτυξη ακινήτων, κοστολογική ανάλυση, και επαφή με τοπικούς developers.
Η ομάδα της TACTICS συμμετείχε σε διαπραγματεύσεις με τοπικούς φορείς και παρέδωσε έκθεση due diligence με έλεγχο ιδιοκτησιακού καθεστώτος, νομικής ασφάλειας και επενδυτικής καταλληλότητας.

Αποτέλεσμα: Το επενδυτικό κονσόρτσιουμ απέκτησε σαφές πλαίσιο λήψης απόφασης για τη μεταφορά του χαρτοφυλακίου, με χαρτογράφηση κινδύνων, αποτύπωση κινήτρων και ρεαλιστική ανάλυση κόστους–οφέλους.
Διασφαλίστηκε απόλυτη εμπιστευτικότητα και παραδόθηκε έτοιμο contract-ready σχέδιο για έναρξη της επενδυτικής φάσης στην Ινδία.

Official context: Ministry of Commerce & Industry (India) · Invest India – National Investment Promotion & Facilitation Agency
(TACTICS confidential investment relocation mission – New Delhi, October 2025)

Τι ζητήθηκε: Εμπιστευτική αποστολή στην Ινδία στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας One Step Migration, με στόχο τη διαμόρφωση δομημένου και συμβατού πλαισίου συνεργασίας για τη διευκόλυνση νόμιμης εργασιακής μετανάστευσης μεταξύ Ελλάδας και Ινδίας.
Το έργο περιλάμβανε χαρτογράφηση του θεσμικού πλαισίου, εντοπισμό αξιόπιστων οργανισμών και πρακτόρων, καθώς και αξιολόγηση των συνθηκών για πιλοτική εφαρμογή ενός διακρατικού μηχανισμού κινητικότητας εργαζομένων.

Τι κάναμε: Παραδώσαμε αναλυτική έκθεση επιτόπιας έρευνας οργανωμένη σε τρεις θεματικούς άξονες:
(α) Θεσμικό & Νομικό Πλαίσιο: αποτύπωση αρμόδιων αρχών στην Ινδία και την Ελλάδα, εφαρμοστέων νόμων και διαδικασιών έκδοσης θεωρήσεων εργασίας·
(β) Λειτουργική & Αγορική Χαρτογράφηση: εντοπισμός και προφίλ βασικών φορέων, πρακτορείων ανθρώπινου δυναμικού, του IOM India και της Ελληνικής Πρεσβείας στο Νέο Δελχί·
(γ) Δυνητικά Κανάλια Συνεργασίας: αξιολόγηση εφικτών διαύλων προσέλκυσης εργαζομένων, απαιτήσεων συμμόρφωσης και μοντέλων προετοιμασίας πριν την αναχώρηση.
Η έκθεση περιλάμβανε επικυρωμένα στοιχεία επικοινωνίας, τυπολογίες φορέων, συγκριτική ανάλυση πολιτικών και δομημένο “Next Step Plan” για τα επόμενα στάδια: επιβεβαίωση εταίρων, διαμόρφωση MoU, νομικό έλεγχο, σχεδιασμό πιλοτικού έργου και εμπλοκή αρμόδιων αρχών.

Αποτέλεσμα: Ο πελάτης απέκτησε τεκμηριωμένο πλαίσιο εισόδου στην ινδική αγορά εργασιακής κινητικότητας, με σαφή κριτήρια go/no-go, shortlist θεσμικών και ιδιωτικών συνεργατών και οδικό χάρτη ενεργειών για τη φάση εφαρμογής (νομικός έλεγχος, επίσημες συμφωνίες, πιλοτική λειτουργία).
Διασφαλίστηκε απόλυτη εμπιστευτικότητα και παραδόθηκε έτοιμο συμβατοποιήσιμο πλαίσιο για άμεση επιχειρησιακή ενεργοποίηση.

Official context: Embassy of Greece (New Delhi) & IOM India.
(Exploratory mission under the One Step Migration initiative – October 2025)

Τι ζητήθηκε: Εμπιστευτική έρευνα για επέκταση διεθνούς brand εστίασης στην Αθήνα, με χαρτογράφηση της upscale αγοράς F&B, αποτύπωση ξενοδοχειακών εστιατορίων, landmarks και εμπορικών hubs, καθώς και εισήγηση επόμενων βημάτων για ασφαλή λήψη επενδυτικής απόφασης.

Τι κάναμε: Παραδώσαμε αναφορά έρευνας με τρεις θεματικές λίστες/πίνακες:
(α) Category Hotel Restaurants: κατάσταση F&B στα κύρια ξενοδοχειακά brands της Αθήνας,
(β) Category Landmarks & Malls: εμβληματικά σημεία/δομές με υπάρχοντα ή δυνητικά concepts,
(γ) Category Areas for Stand-alone Investment: ώριμες/ανερχόμενες περιοχές για αυτόνομη επένδυση.
Συμπεριλάβαμε συμπεράσματα αγοράς, shortlist τοποθεσιών/παικτών με ενδείξεις διαθεσιμότητας και επαφών, και προτείναμε structured “Next Step Plan” για due diligence: ιδιοκτησιακό/συμβατικό status, καταλληλότητα τοποθεσίας, seasonality, brand fit, προδιαθεσιμότητα real estate και εκτίμηση διαπραγματευσιμότητας με stakeholders/δημόσιους φορείς.

Αποτέλεσμα: Ο πελάτης απέκτησε σαφή εικόνα της premium αθηναϊκής αγοράς εστίασης, τεκμηριωμένο πλαίσιο go/no-go, προτεραιοποιημένο χάρτη ευκαιριών σε ξενοδοχεία/landmarks/stand-alone τοποθεσίες και συγκεκριμένο πλάνο ενεργειών για την επόμενη φάση (νομικό/συμβατικό έλεγχο, στοχευμένες προσεγγίσεις, επιτόπια έρευνα real estate). Διασφαλίστηκε απόλυτη εμπιστευτικότητα και έτοιμο contract-ready scope για άμεση εκκίνηση.

Τι ζητήθηκε: Εταιρική οργάνωση σε όλους τους τομείς (οικονομικό, HR, πωλήσεις, logistics).

Τι κάναμε: Νέα οργανωτική δομή, σύσταση PMO, αποτύπωση διαδικασιών, KPI & dashboards, εκπαίδευση στελεχών.

Αποτέλεσμα: Σαφείς ρόλοι, διαφάνεια κόστους, ταχύτερη παράδοση έργων.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Λογιστική - Φορολογική υτποστήριξη · Οργανωσιακό management · Marketing · Coaching · Επικοινωνία 

Τι ζητήθηκε: Εκπροσώπηση των ιδιοκτητριών σε διαπραγμάτευση πολυετούς μίσθωσης με τη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) για ακίνητο στην Πλατεία Νέας Σμύρνης, Αθήνας. Στόχος ήταν η εξασφάλιση σταθερού, μακροχρόνιου ενοικίου για τη στέγαση του νέου concept store της ΔΕΗ.

Τι κάναμε: Αναλάβαμε πλήρως τη διαπραγμάτευση με τα στελέχη της ΔΕΗ και την ανάδοχο τεχνική εταιρεία, συντονίζοντας τα τεχνικά, νομικά και οικονομικά ζητήματα της συμφωνίας. Διασφαλίσαμε πλήρη ευθυγράμμιση όλων των εμπλεκομένων και ξεκάθαρους όρους συμβολαίου. Η τελική συμφωνία ορίστηκε σε 12ετή μίσθωση με μηνιαίο μίσθωμα +30% υψηλότερο από τη μέση αγορά.

Αποτέλεσμα: Ολοκληρωμένη συμφωνία με κορυφαίο εταιρικό μισθωτή, που εξασφαλίζει σταθερά έσοδα και αναβαθμίζει την αξία του ακινήτου ως σημείο-αναφοράς για τη ΔΕΗ στη Νέα Σμύρνη.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Στρατηγική Διαπραγμάτευση · Δομή Συμβολαίων · Διαχείριση Εμπλεκομένων · Νομικός & Οικονομικός Συντονισμός

Official context: Public Power Corporation S.A. (PPC / ΔΕΗ Α.Ε.)
Lease Agreement for PPC Retail Store – Nea Smyrni (Athens), signed Jan 2023
ΔΕΗ Α.Ε. – Official Website

Τι ζητήθηκε: Οικογενειακή υπόθεση πώλησης ακινήτου με ελλιπή στοιχεία τοποθεσίας και παλαιούς τίτλους. Ο εντολέας ζήτησε πλήρη υποστήριξη στη διαδικασία τεκμηρίωσης, προετοιμασίας και οργάνωσης της πώλησης, καθώς και καθοδήγηση κατά τα στάδια της συναλλαγής έως την οριστική υπογραφή.

Τι κάναμε: Αναλάβαμε τον εντοπισμό και τεχνικό έλεγχο του ακινήτου μέσω συνεργαζόμενου μηχανικού, τη συγκέντρωση και επιβεβαίωση όλων των δικαιολογητικών τίτλου, καθώς και το συντονισμό της επικοινωνίας μεταξύ ιδιοκτητών, νομικού συμβούλου, μηχανικού και συμβολαιογράφου. Παράλληλα, αναλάβαμε τη διαδικασία διαπραγμάτευσης και σύνταξης του προσυμφώνου, εξασφαλίζοντας σαφείς όρους πληρωμής, ποινικές ρήτρες και διαφανές πλαίσιο συνεργασίας.

Αποτέλεσμα: Η πράξη ολοκληρώθηκε εντός χρονοδιαγράμματος, με πλήρη συμμόρφωση στους όρους και ασφαλή μεταβίβαση. Ο πελάτης απέκτησε σαφή εικόνα του περιουσιακού του στοιχείου, πλήρη τεχνικονομική τεκμηρίωση και οργανωμένη διαδικασία πώλησης χωρίς εμπλοκή ή καθυστέρηση.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Διαχείριση Διαδικασιών · Οργάνωση & Παρακολούθηση Συναλλαγών · Στρατηγική Διαπραγμάτευση · Συνεργασία με Τεχνικούς & Νομικούς Συμβούλους

Τι ζητήθηκε: Υποστήριξη επενδυτικού σχεδίου για νέα μονάδα παραγωγής ειδικών τροφών και παράλληλη λογιστική/διοικητική οργάνωση.

Τι κάναμε: Παροχή τεχνικής ανάλυσης & φακέλου επενδυτικού σχεδίου (Ν.4887/2022), ανασχεδιασμός λειτουργιών, λογιστική και διοικητική υποστήριξη, σχέδιο μακροχρόνιας λειτουργίας.

Αποτέλεσμα: Επιτυχής προετοιμασία για ένταξη σε καθεστώς ενισχύσεων, οργανωμένη λογιστική διαχείριση και ενίσχυση της βιωσιμότητας της εταιρείας.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Λογιστική - Φορολογική υτποστήριξη · Marketing · Επικοινωνία 

Τι ζητήθηκε: Διερεύνηση και διαχείριση υπόθεσης ιδιωτικού αγροτεμαχίου 25 στρεμμάτων στην περιοχή Ζίτσα Αχαΐας, το οποίο είχε εν μέρει χαρακτηριστεί ως δασικό λόγω εγκατάλειψης. Οι ιδιοκτήτες (ηλικιωμένοι, με κληρονόμους) αδυνατούσαν να εντοπίσουν το ακίνητο, να το αξιοποιήσουν ή να προβούν σε μεταβίβαση.

Τι κάναμε: Πραγματοποιήθηκε επιτόπια και ψηφιακή αναζήτηση (Google Maps, τοπικά στοιχεία) για τον εντοπισμό του αγροτεμαχίου και καθορισμό των ορίων του. Ανατέθηκε σε μηχανικό η σύνταξη τοπογραφικού και εκτίμηση κατάστασης, οργανώθηκε καθαρισμός του χώρου και συλλογή τεχνικών στοιχείων. Σε συνεργασία με νομικό σύμβουλο υποβλήθηκε ένσταση στο αρμόδιο Δασαρχείο για αποχαρακτηρισμό τμήματος 12 στρεμμάτων του αγροτεμαχίου. Η ένσταση έγινε δεκτή εν μέρει — 6 στρέμματα αποχαρακτηρίστηκαν και επανήλθαν σε οικοδομήσιμο καθεστώς. Ακολούθησε εκτίμηση αξίας και στοχευμένη προβολή της ιδιοκτησίας προς αξιοποίηση.

Αποτέλεσμα: Αποκαταστάθηκε ουσιαστικά η αξία του ακινήτου, διασφαλίστηκαν τα συμφέροντα των κληρονόμων και δρομολογήθηκε νόμιμη δυνατότητα αξιοποίησης του οικοπέδου. Η υπόθεση ολοκληρώθηκε με τεχνική, νομική και διαχειριστική κάλυψη από την TACTICS, σε πλήρη συμμόρφωση με τη δασική και πολεοδομική νομοθεσία.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Διαχείριση Περιουσιακών Θεμάτων · Νομική & Τεχνική Υποστήριξη · Συνεργασία με Μηχανικούς & Δασικές Αρχές · Διαδικασίες Αποχαρακτηρισμού

Τι ζητήθηκε: Δημιουργία και λειτουργική οργάνωση εκθεσιακού χώρου για προϊόντα δόμησης και ειδών σπιτιού (πλακάκια, κιγκαλερία, θέρμανση, έπιπλα), καθώς και συνολική επιχειρησιακή και λογιστική – φορολογική υποστήριξη.

Τι κάναμε: Σχεδιασμός και στήσιμο του εκθεσιακού χώρου, μηχανογράφηση και κωδικοποίηση προϊόντων, επιχειρησιακή οργάνωση, βελτίωση διαδικασιών, λογιστική και φορολογική υποστήριξη για τη βιώσιμη λειτουργία της επιχείρησης.

Αποτέλεσμα: Ένα πλήρως λειτουργικό εκθεσιακό κέντρο με σύγχρονη οργάνωση, επαγγελματική παρουσίαση προϊόντων και σταθερή οικονομική/διοικητική βάση.

Σχετικές υπηρεσίες: Επιχειρησιακή οργάνωση · TACTUS · Λογιστική - Φορολογική υτποστήριξη · Marketing · Επικοινωνία 

Τι ζητήθηκε: Διερεύνηση αγοράς, μελέτη αξιοποίησης και ειδικές διαπραγματεύσεις με επενδυτές Ελλάδας/εξωτερικού για μεγάλο αγροτεμάχιο, με έμφαση σε κλάδους ενέργειας/ΑΠΕ.

Τι κάναμε: Στοχευμένο market research, χαρτογράφηση επενδυτικού ενδιαφέροντος (αγορά/μακροχρόνια μίσθωση/συμπράξεις), σχέδιο αξιοποίησης και επενδυτικού σχεδιασμού, προετοιμασία RfPs & φακέλων παρουσίασης, υποστήριξη διαπραγματεύσεων και τεχνική βοήθεια στη διαμόρφωση στρατηγικής.

Αποτέλεσμα: Δημιουργία ολοκληρωμένου πλάνου αξιοποίησης με ώριμο pipeline επενδυτών και ξεκάθαρη στρατηγική για την αύξηση αξίας του ακινήτου (σύμβαση success fee 3,5%, διάρκεια 2 έτη).

Σχετικές υπηρεσίες: Διαπραγματεύσεις και συμβάσεις · Έρευνα αγοράς εξ/εσωτερικού · επενδυτικός σχεδιασμός · Επικοινωνία 

Τι ζητήθηκε: Συνεργασία με σκοπό την ανάπτυξη πωλήσεων, τη διαχείριση πελατών και την προώθηση προϊόντων/υπηρεσιών της Εταιρείας, και του Ομίλου με έμφαση στη συστηματική εκπροσώπηση και στην ενίσχυση της εμπορικής παρουσίας.

Τι κάναμε: Αναλάβαμε την αποκλειστική διαχείριση συγκεκριμένων πελατών και συνεργασιών. Οργανώσαμε και υλοποιήσαμε στρατηγική εμπορικής ανάπτυξης. Παρείχαμε διαπραγματεύσεις, προτάσεις και επικοινωνία με τρίτους στο πλαίσιο εμπορικών συμφωνιών. Εντάξαμε διαδικασίες CRM/ERP και ηλεκτρονικής αλληλογραφίας για καλύτερη παρακολούθηση των πελατειακών σχέσεων. Διασφαλίσαμε πλήρη εμπιστευτικότητα και τήρηση συμβατικών όρων.

Αποτέλεσμα: Πενταετής συνεργασία με σταθερό εμπορικό αποτέλεσμα, σαφή διαχείριση πελατολογίου και αύξηση πωλήσεων βάσει συμφωνημένου ποσοστού επιτυχίας.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Διαπραγματεύσεις & Συμβάσεις · Έρευνα Αγοράς · Πωλήσεις · Εταιρική εκπροσώπηση · Επικοινωνία

Official context: Collaboration with a multinational industrial group in Greece.
(TACTICS strategic sales & representation program – 2018-2023) 

Τι ζητήθηκε: Εξεύρεση αξιόπιστου μισθωτή και πλήρης υποστήριξη διαδικασίας μίσθωσης για ισόγειο επαγγελματικό χώρο 40 τ.μ. στη Σκιάθο (οδός Μαυρογιαλή 3), με στόχο βιώσιμους όρους συνεργασίας και ταχεία ολοκλήρωση συμφωνίας.

Τι κάναμε: Διενεργήθηκε στοχευμένη ανάλυση αγοράς και τοποθεσίας, με εκτίμηση εμπορικότητας και χρήσεων. Αναγνωρίστηκε και προσεγγίστηκε κατάλληλος μισθωτής από τον Βόλο (ασφαλιστική δραστηριότητα). Σχεδιάστηκε mini business plan για τη βιωσιμότητα της εγκατάστασης και οργανώθηκε η διαπραγμάτευση των οικονομικών και νομικών όρων. Συντάχθηκε το ιδιωτικό συμφωνητικό μίσθωσης και επιβλέφθηκαν τα στάδια υπογραφής, αρχικής καταβολής και παράδοσης-παραλαβής του χώρου.

Αποτέλεσμα: Ολοκληρώθηκε πενταετής μίσθωση (01/2024 – 12/2028) με σαφείς, ισορροπημένους και διαφανείς όρους: σταθερό μίσθωμα για τρία έτη, ετήσια αναπροσαρμογή 3% στη συνέχεια, εγγύηση και ρήτρες καλής χρήσης. Η παράδοση του μισθίου πραγματοποιήθηκε εντός συμφωνημένου χρόνου, με ομαλή έναρξη λειτουργίας του μισθωτή.

Σχετικές υπηρεσίες: TACTUS · Στρατηγική Διαπραγμάτευση · Διαδικαστική & Νομική Οργάνωση · Διαχείριση Συμβάσεων · Επιχειρησιακή Υποστήριξη